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学院派碰上在线教育互联网让收入起跳7z

发布时间:2019-07-14 03:10:00

李娜

当“光脚”的YY教育砸下10亿人民币来进军教育行业时,互联思维对传统教育模式的颠覆似乎真正开始了。

其时,YY扬言年内要挖到2000个新东方老师加盟,给出的条件是用平台的方式使老师赚更多的钱,一年400万美元也许辽阳治白癜风医医院并不是梦想。

这种互联思维下遵循的商业模式是:假如说一个校长管200个老师,在一个老师身上要赚80%的钱,这个校长才能活下去。互联时代,一个校长管1万个老师,但是每个老师只需要交10%的钱。

YY创始人李学凌认为,当一个老师做到一定规模的时候,他也需要非常多的助手,老师拿80%或者70%,然后把30%分给助手。而这个助手管理的系统是现在校长应该干的活。所以校长管理的老师不应该是现在这么小的规模,一个校长应该管理超大规模的团队,但是从老师身上获得的利润是很低的,然后总体加起来总额是非常巨大的。

面对YY这个“外来的和尚”,有传言称作为新东方创始人的俞敏洪略显不淡定,他在朋友圈上写了一段200多字的宣言,表示YY的路数新东方早在20年前就用过,当时就是用免费授课来吸引学生,然后再把其中一部分转化为教室里的付费学生,而YY的本质也是如此。此外,俞敏洪称,新东方转化的付费学生不只是上,还能拔罐减肥疗法提供线下课堂的着落点,而YY只有线上。

对一家互联公司表达着自己的不服,这似乎并不符合俞敏洪以往给外界带来的憨厚、沉着的公众形象。不过随后的股价背后的答案,在YY宣布推出教育品牌100教育后,新东方股价三天下滑了14%,而对应的是YY股价8%的上扬。

而在今年,教育风头更盛,投资并购案件此起彼伏,有人戏称,以北京中关村为圆心,3公里为半径,做教育的公司可能就有三位数。

事实上,在互联思维下,传统教育行业所发生的变化是显而易见的。

比如说解决了空间物理问题,传统的教室不见了,师生之间的地位也变得更加平等,授课可以更加适应学生的时间安排,客户体验将得到更好的满足。

同时,师生间的互动更加密切,有的英语培训大概300人一个教室,根本看不见老师长什么样子,但互联模式下,学生可以轻易看到老师的表情,而老师也可以根据学生的即时反应作出下一步的教学。

此外还有生源发展的渠道被打开。在前不久举行的全球互联大会上,谈到互联对教育产业提供的机遇,新东方俞敏洪正面表达了自己的观点:“我觉得实际上在近两年,比如教育行业在传统媒体上做广告,甚至包括做纯粹的搜索、点击,这个效率都已经越来越低了,但是在自媒体、新媒体上目前带来的有效流量,或者是点对点的品牌营销,比那种纯粹在某一个传统媒体上,在电视上,或者是在报纸上做一个广告,效率要高很多。”

比如,新东方家庭教育公众号里有接近20万个家长。有两场讲座,一场讲座通过传统媒体和络花钱做广告,另外一场就在号发通知,结果从号发通知来的人比媒体上做广告来的人多一倍以上,三分之二是自己的号带来的。

与之前的态度不同,俞敏洪同时表示,新东方受到免费线上教育的冲击,商业模式必须做出改变。越来越多的新东方老师把自己的托福、GRE考试课程免费放到上,对新东方的收费课程形成倒逼。

他认为,新东方必须考虑线上教育特点和线下服务特点,重新设置自己的商业模式和商业体系。同时,俞敏洪也强调,未来真正大行其道的一定是线上线下相结合的模式。

“所以像这样的精准营销,一分钱不花,就变成很多企业看重的东西。”俞敏洪如是说。

“未来教育模式将会多种多样,其中最厉害的一定是把线上线下打通教育模式。这个跟社交领域一模一样,纯粹线上社交是一种虚幻,交往的人都不认识,现实中没见过,不会有感觉。但是纯粹靠线下交往,扩大不了社交领域。所以,线上认识更多朋友,线下约着见面,互相认可,互相信任,感情才能加深。”俞敏洪表示新东方已经在做两件事情,一是精准营销,二是运营自媒体线上平台。

而目前来看,海口脑瘫专科医院留给传统教育企业转型的窗口期依然存在。

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